2011 #1 Startup Mixer 創業人同樂會
Joan Cheng
January 18, 2011
in Events

古人說有錢沒錢，討個老婆好過年。但在 appWorks，我們說有錢沒錢、過不過年都不重要，創業不孤單，那才是重點。所以每個月一次的 Startup Mixer，或許不是紅娘俱樂部，但你永遠不知道那 200 個人裡面，誰會變成你的投資人，誰會變成合作夥伴，誰會讓你整個新年都不畏風寒。

所以尾牙吃了，年終獎金拿了，趁著放大假前，趕快來跟創業圈的朋友們敘敘舊吧。

2011 #1 Startup Mixer 創業人同樂會

當然這次的 Mixer 除了創投、媒體朋友們外，重點還有我們第二屆育成計畫的 12 個團隊。入駐 appWorks 兩個月下來，他們經歷了驚天地、泣鬼神的恐怖成長，簡直就是脫胎換骨的 Face Off 過程，不僅變高又變壯，每個人也明顯變潮。當天大家可以跟他們好好聊聊，看看 appWorks 的育成和創投混在一起做撒尿牛丸，到底有沒有這麼營養。

另外，這次活動還有特別企劃，我們將開放 10 個團隊可以上台有 1 分鐘時間介紹自己，請在活動頁的留言板留言，註明團隊名稱，先搶先贏，晚了你就等兔年囉。

最後，感謝第一屆育成團隊 Q.L.L. 熱情贊助本活動，提供我們愜意、舒適、無壓迫感的 4am Cafe，保證可以容納 200 人的空間 (有平面與地下室兩層)。4am 的餐點好吃，尤其有我最喜歡的德國香腸，飲料種類豐富，從酒精類到花茶、咖啡皆有。所以，當天記得留下你的胃給美食，然後來點熱飲，我保證你的冬天當場就暖活了起來。

趕快去活動頁報名吧！

真誠無價
Joan Cheng
December 30, 2010
in View

最近幾次跟朋友的聚會上，朋友聊到 Jamie，說是看了他的網誌很久了，卻不知道原來他就昰我老闆。他們或許帶著點疑惑的眼神，問道為什麼這麼有觀點的老闆會雇用我，是眼睛瞎了還是大腦燒壞了；學妹知道他是我老闆，甚至帶著崇拜與愛意的眼神高喊她們是 Jamie 的粉絲 — 這樣你們知道我的功能是甚麼了吧！我作為凸顯老闆聰明才智的對照組，順便扮演發電機旁邊的隔源體。

說真的，從八月成為 appWorks 正式員工以來，已經有N個人說過我幸運取得最佳的戰略位置，我所涉略的領域包括創投運作、網路趨勢，以及媒體行銷等；我所接觸的人是創新科技的意見領袖，他們個個滿懷雄心抱負，不甘為了五斗米折腰屈就電子大廠，僅管這些大公司給的薪水與紅利不少，但往往只昰生產線上的一顆螺絲釘，沒有發言的權利，創意與熱情在層層通報的過程中就被抹殺，日以繼夜燃燒的生命，熱情很快就消耗殆盡。

不可否認我的工作確實很夢幻，這對一個初生之犢來說是很棒的經驗。或許我的薪水沒有同學們來的高，但我成長的速度絕對比別人快，同時我還能維持最低限度的生活品質，不需要加班到昏天暗地 — appWorks 組織雖小，我們唯效率是瞻。

話說回到當初我找工作的時候，看到朋友轉寄過來 appWorks 的徵才訊息，還很納悶這到底是甚麼公司，育成中心我聽過，但印象停留在學校附設的單位；創投我聽過，但大家聽到都告誡我要小心，怕說是個騙財騙色的公司，負責人集單之後就會捲款潛逃。或許沒有相關產業經驗或是可依循的專業資訊，面對這麼一家草創且新興的網路創投公司，人總是會疑神疑鬼，明明自己沒財也沒色，但就昰怕被騙。

難怪乎我朋友會覺得 appWorks 找上我真是見鬼了，呆頭鵝竟然也有人佛心來的要培育成人才。現在仔細想想，我到底有甚麼好讓人騙的，又不是在江湖行走多年產業資源豐富，別人想利用我達成邪惡目的；相反地，我空有一身膽識，但卻苦無招式，正好可以窩在 appWorks 修行，那究竟是誰騙誰 (雖然這麼說，但老闆你還是得發年終獎金哦)。

以我個人來說，加入 appWorks 不只是一份工作與薪水，無形中我獲得的，是無法用金錢衡量的。我常覺得，對我是這樣，對參與 appWorks 育成計畫的團隊們來說亦是如此。六個月的育成，最重要的功能在濃縮創業最初的摸索期，團隊間還有互相激發的效果；時間就昰金錢，團隊們少走了冤枉路，又獲得 appWorks 的大力挹注，一正一負之間，產生的價值是難以用量化數據評估的。

在「創投」這個大傘下，或許的確有極少數的投機份子，間接造成了社會錯誤的片面印象，誤認我們都是以「壓榨」創業公司為營利的主要手段。幾個月的觀察下來，我發現接觸的同業，無不以「扶植」、「支持」中小企業成長，為最主要的工作模式；也是在這樣的精神下，我們創造 appWorks，希望能夠以此平台來促進台灣網路圈的蓬勃發展，帶動創業的風潮。套一句 Jamie 的話，否則他躺在紐約的沙發上炒股票就好，何必大老遠搬回台灣來拋頭顱灑熱血，是吧！

回顧 2010，我最開心的事，莫非就昰拿到碩士學位，也順利找到好工作。希望明年能延續這樣的好運，各位明年見！

預祝 大家

新年快樂！

(Picture via Frederic@flickr under CC license)

EZTABLE
Jamie Lin
December 22, 2010
in Investments

有來 appWorks Demo Day 的朋友，應該都對負責開場 EZTABLE 印象很深刻。短短 10 分鐘內，就看Co-founder/CEO — Alex Chen 在台上說學逗唱，帶來一波又一波的驚喜，把現場的氣氛炒得火熱，最後甚至還把喜來登飯店的副總都請上台來當神秘嘉賓，一起推出 Share Cake，為整個 Demo 劃下完美的句點。

而正是 EZTABLE 的四個創辦人 — Alex, Jerry, Peter, Brooky — 和整個團隊這樣強的行銷、執行能力，深深的讓我和 appWorks 的夥伴們欣賞。在第一屆育成計畫的 6 個月當中，在網路產業經營較久的 Alex 更不時扮演起「班長」的角色，替其他 10 個團隊牽線、解惑、出點子。

所以當不久前 Alex 跑來跟我們說，EZTABLE 準備好要做一輪增資，讓手頭上的現金稍微充裕一些，好用來把銷售的品項和提供消費者的服務，再往上提升，appWorks 的合夥人們幾乎是二話不說就答應了。而就在上個禮拜，這個增資案正式通過，所以特地在這裡寫一篇文章跟大家分享這個好消息。

當然，除了欣賞團隊，appWorks 會參與 EZTABLE 的增資計畫，還有很多原因。首先，創業才短短兩年，EZTABLE 已經是一個每月幫上萬名「食客」解決訂位問題，幫上百個餐廳解決 CRM 的好服務。財務方面，他們更已經在今年下半年完成損益兩平 (沒錯，你沒記錯，他們這段時間是在 appWorks 育成計畫)，今年營收也已經突破 NT$ 2,000 萬。既然第一桶金已經挖到，明年開始將是 EZTABLE 全力衝刺的一年，你們會看到他們的服務有很多提升，包括新的使用者經驗、社群化、新的品牌形象、新的服務內容，更重要的是，還有新的市場。

沒錯，你猜對了，EZTABLE 將會進駐大陸。

而 appWorks 身為 appWorks，當然不會只有單純入資而已。除了將動用 appWorks 整個網路的資源，全力支持 EZTABLE 接下來的計畫之外，我們其實也正帶著他們拜訪 appWorks 的 VC 夥伴們，好為 EZTABLE 明年的大動作，準備足夠的資金。

EZTABLE 強力徵才

當然，EZTABLE 明年的這些擴張要有成績，除了資金之外，人才更是不能少的關鍵。因此在這邊要幫他們打打徵才廣告，EZTABLE 正在全面招兵買馬，從網路軟體開發、智慧手機軟體開發，到產品經理，他們通通有在找。有興趣的人，請直接寄信到 [email protected] 跟他們連絡。

另外，Alex 特別叫我一定要提 EZTABLE 的公司文化，他們不打卡、可以行動上班、沒有休假限制、辦公室甚至設置休息區可以隨時補眠 (相信我，他們的休息區比辦公區還大)。和 Google 一樣，EZTABLE 的員工一個星期有兩天時間可以從事自己有興趣的研發活動。最後，因為合作的對象是餐飲業，EZTABLE 團隊常常都可以有最新、最棒的試吃機會。心動的人，請趕快寫到上面這個 email 和他們連絡。

最後，非常高興 appWorks 能夠和 EZTABLE 成為更進一步的夥伴，希望在我們一起的努力下，能夠為大家打造出台灣網路業的另一個亮點。也希望大家能多多給他們鼓勵、批評指教，一起來關心網路業的未來，加油！

Startup Mixer 創業人同樂會 聖誕節特別版 by appWorks + BNext
Joan Cheng
December 17, 2010
in Events

“You better watch out ….Santa Claus is coming to town”

隨著聖誕節逼近，想必大家都被口水歌淹沒了，或許也想吐吐口水，跟創業同袍分享這一年走來的心得感想。

Startup Mixer 創業人同樂會應景推出聖誕節特別版 (報名請見活動頁：http://www.facebook.com/event.php?eid=182666935078775)

對 appWorks 來說，12月還有新舊交替的意義，我們育成的第一屆 10 個團隊在11 月底正式畢業，各自獨立成公司，緊接著第二屆的 12 團隊則在月初進駐。所以這次的 Mixer, 也是我們有史以來第一次校友會。大家可以來和頗受各界矚目、陸續推出產品的星光一班交流，聽聽他們經營市場的心得。也可以來和星光二班的新同學們認識認識，看看他們都在做什麼有趣的事情。

這次的活動我們還邀請到即將正式邁向第 200 期的《數位時代》一起主辦，BNext 的包括社長、總編輯長等靈魂人物，都會到場，跟大家分享 10 多年來擔任科技媒體領導品牌的心得感想。

按照慣例，當天包括 Jamie 等 appWorks 的「精實創投」成員也會到場，為大家解答各種創業疑難雜症 (鐵打損傷通通來)。除此之外，更邀請網路/科技/媒體/創投業的朋友「持續加碼」來參與。

上次大家反應頗好，所以本次活動一樣在 BCDog 舉辦，有好吃的薯條與熱狗，無限暢飲的可樂，以及溫馨的空間；同屬創業人的老板，也大方加碼提供九折優惠來招待大家。

最後還有一個重點，為了呼應聖誕節氣氛，活動定調為紅白趴，當天請穿著紅白衣服進場!!!最出色的人可以找 Jamie 要禮物哦。lol

時間：Thursday, December 23 · 6:30pm – 9:30pm

地點：BCDog，台北市大安區光復南路346巷48號

本活動由 appWorks 與《數位時代》聯合主辦

(Picture via Dooley@flickr under CC license)

商業計畫書該怎麼寫
Jamie Lin
December 16, 2010
in View

最近好多人丟商業計畫書到 appWorks，一份落落長 80 頁的 PDF 檔，甚至開宗明義就寫「三年回本、五年獲利 2,000%」，心裡面第一個反應總是這麼好的事情你自己賺就好了，幹嘛找我。所以，今天我這篇文章，我想就來教教大家商業計畫書怎麼寫。

首先，請在電腦資料夾裡面找到你的 bp.doc 檔案。找到了嗎？好，然後請用滑鼠單點選擇它。接下來，請在鍵盤右上角找到一個叫做 [Del] 的按鍵。沒錯，就是它，不要懷疑。現在請用力按下 [Del]，如果你的電腦有疑問的話，直接選擇 [是] 就可以了。好，教學完畢，這就是最正確的商業計畫書寫法。

你不需要商業計畫書

我真希望所有的創業學程、商學院、MBA、什麼圓夢組織，通通都別再教商業計畫書了。你知道這些教授的問題在哪裡嗎？他們根本沒有創過業，更別說跟 VC 募過資金了。現實是這樣的，現代的創投，根本沒有人要看你的創業計畫書。因為當你花了三個月、半年，寫完你的大作之後，抱歉，市場已經改變了。半年前，iPad 根本還沒上市，半年後的現在，人家已經賣出 1,000 萬台了 — 你說你的計畫還有任何價值嗎？

6 張投影片

基本上，你的一封 email 寄過來，VC 大概會給你 5 分鐘的時間。如果你不能在這個時間裡面引起我們的興趣，那就是謝謝再連絡。以我的經驗來說，換算起來，你大概只有 6 張投影片的機會。所以，你要做的事情，是用這短短的篇幅，說一個動人的故事大綱、演一齣精彩的電影預告，讓我們想要約你來把整個劇情都看完。(我知道你在想什麼，不，把 6 張投影片塞滿 8pt 的小字不會成功。)

問題、市場、可能的解答、團隊

在這短短的五分鐘相遇，VC 們想了解的重點是，你們想要解決的問題是什麼？有沒有市場性？有什麼競爭對手？目前可能的解答 (產品) 是？你們的團隊 (對於解決這個問題) 有什麼過人之處？這五個主題，我想 6 張投影片是非常足夠的。而你要注意的是，寫重點、寫重點、寫重點。 以上，希望對你們向創投提案有幫助。至於內容要寫什麼，可以參考 Jamie 網誌的「創業人必讀」文章列表，或許會有一些啟發。

PS. 聖誕節特別版 Startup Mixer 來了，12/23 (四) 6:30 PM @ BCDog Cafe，趕快去報名吧！

(Pic via alittletune@flickr under CC license)