歡迎加入這個瘋子專屬的世界
Phini Yang
October 11, 2012
in Accelerator

創業者都是瘋子。為了實現自己的理想，堅持奮鬥的瘋子；為了證明自己，過著有一餐沒一餐的瘋子；為了不確定的未來，一天可以工作 16 小時的瘋子；為了做出更棒的產品，犧牲了自己私生活的瘋子……

在這個瘋狂的世界，只有瘋子才最清醒。–電影《亂》

來 appWorks 一年，帶過了將近 60 個創業團隊，我不得不承認創業的人，真的都是個不折不扣的瘋子！

創業根本一點都不簡單，我真不懂怎麼還會有這麼多人想要來申請 appWorks 育成計畫？是因為他們不知道創業到底有多難？還是他們都是明明知道很難，明明知道會失敗，還是不顧一切的想要去挑戰這個世界的瘋子？

真的跑來 appWorks，每天跟其他 200 個瘋子一起試著改變世界的，大概都是後者吧。

一年下來，我發現 appWorks 的最大價值，根本不是育成，不是我們的幾位合夥人，也不是我們的顧問團隊。appWorks 的價值，其實就是這個圈子，一個讓瘋子們可以交流、彼此支持、彼此打氣的地方。在這裡，每一個你認識的人，都將會是未來創業路上最重要的夥伴，不管你是一個初創業者、連續創業者、還是想要改革產業的老鳥，你都能夠在這個瘋子的世界找到戰友，找到支柱。

歡迎加入 appWorks，一個由瘋子們為瘋子們創造的世界。

這是送給那些「瘋子」、那些「不稱職」、那些「叛逆份子」、那些「麻煩製造者」、那些「在方洞裡的圓木」，那些用不一樣的角度看這個世界的人。

他們不喜歡規矩，對現狀沒有任何尊敬。

你可以引述他們、你可以反對他們、把他們視為大師或是把他們視為小丑。但有一件事情你沒辦法做，那就是忽略他們。

因為他們改變這個世界，他們把人類向前推進。 或許有些人認為他們是一群瘋子，我們認為他們是一群天才。因為那些瘋狂到認為他們可以改變這個世界的人，才是那些真正改變這個世界的人。

(Photo via andyi, CC License)

第五屆 appWorks 育成計畫，開始！
Phini Yang
July 21, 2012
in Accelerator

為期半年的第五屆 appWorks 育成計畫，七月二日正式開始了。

這次我們收到了破紀錄 170 個團隊的申請，在數量與品質都大幅提昇的情況下，appWorks 也決定再一次挑戰我們的極限，史無前例總共邀請了近 40 隊加入。這對身為 Team appWorks 成員的我們來說，可真是一項大考驗，在時間、空間、人力不變的情況下，我們的執行效率又要比之前更高；但對參與的團隊來說，我想是很棒的事情 — 可以跟近百位一流創業者一起奮鬥、互相砥礪，我看從他們每個人的眼中看到了閃閃的光芒。

為了幫助創業者降低吞下紅色藥丸後的副作用，身負育成經理的重責大任， 我特別替本屆的新創團隊們規劃了完整的課程與活動，像是：

  1. 週一 Weekly Demo：團隊們透過上台分享進度，互相監督，並且可聽取其他團隊的經驗。
  2. 週二 Case Study：由 Mentors 帶領，透過 Business Model Canvas 來分析網路創業案例，幫助團隊更快找到商業模式。
  3. 週三 Speaker Series：每週邀請一位網路創業家，分享他們的創業經驗。
  4. 週五 Happy Hour：週末晚上就是應該來點美食與小酒，跟家人聊天說笑、放鬆一下 — 這也是 appWorks 唯一對外開放的活動，歡迎創業者參加 (請向我報名)。
  5. 還有其他不定期的 Workshops、學長姊 Demo 等等，幫助創業幼幼班的同學們趕快長大成人。

創業要學的東西太多了，把產品做出來只是第一步而已。嚴格來說，網路公司幾乎都是「消費者服務業」，需要靠著與「人」交流來深入顧客心中的「需求」與「渴望」。也因此我們的活動，專注在給育成團隊們各種機會向「人」學習的機會，靠著「啟蒙」、「啟發」，來幫助團隊們創造出有價值的商業模式。

歡迎第五屆 appWorks 育成計畫的團隊們正式加入我們的 Family，也期望半年後，可以讓大家看到他們驚人的成長。

(Photo via websbook, CC License)

合作
Phini Yang
May 7, 2012
in Accelerator Investment Thesis

為了讓第一次創業的人更快了解「創業」是怎麼一回事，appWorks 每週三早上固定邀請網路創業的前輩們來跟育成中的團隊分享心得。團隊們除了能藉由他們的經驗中學到創業精神，也因此有機會跟前輩們交流。

合作，可以說是 appWorks 最核心的價值，也是我們創造這個平台的最大用意之一。舉例來說，四月初剛達到一百萬人次訂位的 EZTABLE，很早就開始透過開放 API 來與其他團隊合作，一起開發餐廳預訂的好用 Apps。EZTABLE 還提供分潤機制，藉由與其他團隊共榮共存來替台灣的餐飲業創造更多價值。另外，國內最大的比賽資訊平台，第二屆 appWorks 育成計畫畢業的獎金獵人與第四屆畢業的線上出版工具開發團隊 Fliper，也在近期共同舉辦 urworks 線上更新一代設計展，透過線上展覽平台，讓台灣年輕人的軟實力有機會讓全世界都看到。

是的，我們希望本著善意的不只是 appWorks，而是整個網路圈的人。台灣已經夠小了，學會合作、團結、創造多贏，我們才有可能跨出這裡，跟來自全球的一流團隊們競爭世界的舞台。

有人商量
Yvette Lin
March 25, 2012
in Accelerator Investment Thesis

還記得小時候媽媽說過，若是當獨生子女，是很辛苦的一件事情。

我那時候不太理解，擁萬千寵愛於一身到底有甚麼好辛苦的 — 獨生女多好啊！像公主一樣！直到後來遇到爺爺驟逝的事情，我才突然理解媽媽為什麼這樣說。

大一下的某個尋常下午，天氣有點熱，正準備要去上現代小說選讀。突然接到媽媽的來電，風雲變色。

“爺爺快不行了，你趕緊搭最近的一班火車回來”

趕回台中，爸媽和年邁的奶奶焦急的等在急診室外面，爺爺的情形據說非常危險。穿著白袍的醫生走出來臉色凝重地對著爸爸說:  “林先生，你必須馬上做出決定，不開刀，你父親只剩下48小時，開刀，雖然會面臨大出血的風險，但可能還有20%的存活率”

20%!?  這在家屬耳裡真的是和宣判死刑無異。

奶奶早已慌了，剩下捏主意的人，只有爸爸一個。爺爺其實有三個孩子，我的姑姑不幸在懷孕時意外過世，叔叔長年在大陸打拼事業，不在家。

可想而知 ，當時爸爸必須做出來的決定，有多麼沉重。他想盡辦法的要用國際電話連絡到叔叔，跟他一起做這個決定。後來，爺爺還是在兩天內走了。（當時正逢端午節，身為台商的叔叔，在機場困了三天，才回到家見父親最後一面。）

在送爺爺回家的最後一程途中，媽媽又提起了身為獨生子女可憐的地方。”你看，如果只有一個人，要扛起這所有的事情，是多麼辛苦又沉重的事情，父母親出了甚麼事，也沒人可以商量。在那個時間點我感受到了了這句話的力道了。沒人可以商量，在遭逢巨變或是面臨難關的時候，真是有苦也說不出。

自從加入 appWorks 以來，多少也看過幾次這樣的事情，創業團隊突然面臨外在非常巨大的壓力、脅迫、甚至是法律興訟的威脅。在那個當下我相信他們是很惶恐的。但是，他們跟在外單獨打拼的團隊不一樣(獨生子女)，在這裡，他們有兄弟姊妹，他們有靠山，可以一起”商量”。

雖然有幾次看起來真的非常驚險，但是靠著群策群力，大家一起想辦法，找幫手，在那樣的時刻，創業團隊不會是孤單的獨生子。

在 appWorks，你有很多兄弟姊妹可以商量。他們也都願意為你，伸出最即時的那一雙手。我認為，那就是這個 Community 最有價值得地方。

By Yvette

 

 

 

 

 

(圖片來源: One Tonne Life, CC licensed)

 

 

 

成就感
Yvette Lin
March 8, 2012
in Accelerator

工作的時候甚麼事情會讓我感受到最大的成就感?

當我們努力付出、耕耘的事情，好像有一點點的成果的時候。

對於 appWorks 來說，當然就是育成的團隊因為在這個環境中得到養分，進而 leve up 的過程。在 appWorks 很容易體會新生父母的心情 (當然 Yvette 本人是還沒到那個歲數)，因為每一次看到團隊多跨出一小步，多進步一些些，都會像鄉里大事一樣急著想要跟隔壁的王嬤嬤分享。真的，就是這麼感動和開心。

2月初是第四屆團隊的第一個大活動–Insider Day。我們邀請了很多業界前輩和創投同業來給予第四屆的團隊指教和意見，會後，我看到愛勸敗的共同創辦人 Sapp 寫了一篇心得。當天一直到入睡前，我的嘴角都掛著微笑，因為從這篇心得，我看到了 appWorks 的付出，似乎真的幫了創業家一些忙。

節錄其中的一段話：

認清自己本身的價值，發揮打群架的優勢，根據市場需求不斷 Pivot，進而改善，是我們加入 appWorks 至今所獲得的最寶貴經驗。

註：打群架的優勢已經有一點點像 appWorks 的黑話，意思是 appWorks 育成的所有團隊像是一個大家庭，很容易互相串聯合作，產生很可觀的綜效。

謝謝 Sapp 抽空寫了這篇文章，讓我感受到自己的努力，正在一點一點的在所有的團隊身上，幫上一點點忙，發生一些些改變。

我是Yvette。

(圖片來源：peculiarpics,CC licensed)