為期半年的第五屆 appWorks 育成計畫，七月二日正式開始了。
這次我們收到了破紀錄 170 個團隊的申請，在數量與品質都大幅提昇的情況下，appWorks 也決定再一次挑戰我們的極限，史無前例總共邀請了近 40 隊加入。這對身為 Team appWorks 成員的我們來說，可真是一項大考驗，在時間、空間、人力不變的情況下，我們的執行效率又要比之前更高；但對參與的團隊來說，我想是很棒的事情 — 可以跟近百位一流創業者一起奮鬥、互相砥礪，我看從他們每個人的眼中看到了閃閃的光芒。
為了幫助創業者降低吞下紅色藥丸後的副作用，身負育成經理的重責大任， 我特別替本屆的新創團隊們規劃了完整的課程與活動，像是：
- 週一 Weekly Demo：團隊們透過上台分享進度，互相監督，並且可聽取其他團隊的經驗。
- 週二 Case Study：由 Mentors 帶領，透過 Business Model Canvas 來分析網路創業案例，幫助團隊更快找到商業模式。
- 週三 Speaker Series：每週邀請一位網路創業家，分享他們的創業經驗。
- 週五 Happy Hour：週末晚上就是應該來點美食與小酒，跟家人聊天說笑、放鬆一下 — 這也是 appWorks 唯一對外開放的活動，歡迎創業者參加 (請向我報名)。
- 還有其他不定期的 Workshops、學長姊 Demo 等等，幫助創業幼幼班的同學們趕快長大成人。
創業要學的東西太多了，把產品做出來只是第一步而已。嚴格來說，網路公司幾乎都是「消費者服務業」，需要靠著與「人」交流來深入顧客心中的「需求」與「渴望」。也因此我們的活動，專注在給育成團隊們各種機會向「人」學習的機會，靠著「啟蒙」、「啟發」，來幫助團隊們創造出有價值的商業模式。
歡迎第五屆 appWorks 育成計畫的團隊們正式加入我們的 Family，也期望半年後，可以讓大家看到他們驚人的成長。
(Photo via websbook, CC License)
