Nice Cheng, Partner (程九如 / 合夥人)
台灣網路創業的先驅，於 1999 年創辦 Webs-TV.com，是當年少數真正獲利的「達康」公司，也擔任過天空傳媒 Yam 策略長兼營運長，目前仍身兼多個網路公司的董事職位，是非常受創業者愛戴的網路創業導師。Nice 畢業於美國 Southeastern University，但是他說在網路創業的世界，學歷一點都不重要。
＜本文為《閃電擴張》新書序，天下雜誌出版＞
讀後覺得該換錶了，因為在閃電擴張的時空裡，不是以秒計時！
關於創業，這本書能告訴你明天一定會發生的事。你可以當成是預言，或是風險和機會的預報。如此你有比別人更早一步的機會，去執行你的擴張計畫，或去因應這場擋不住的巨變。
身為 AppWorks 創業加速器和創投基金的經營者，我看過許多具備閃電擴張潛力的優質新創 (行內人稱「火箭」)，而善用閃電擴張的策略，是火箭新創所必備的能力。因為一旦火箭升空後，如果速度不夠快火箭是會掉下來的，但如果太快了，火箭容易解體，或是因為失控而偏離了航道。
閃電擴張是領導人和經營團隊整體的事。領導人和團隊成員，都必須具備前瞻和膽識，還要共同面對繁雜的狀況、高壓的工作、組織的消長、人才的高耗損、跨境的整合、文化的衝擊和在超高速運行中的諸多不確定性。所以每個人，都必須要對閃電擴張的目的，有充分的認知和準備，如此組織才有機會透過閃電擴張的方式，將現有資源轉換成極大化的未來價值。
要如何對於閃電擴張有充分的認知？這本書是很好的教材，也是我目前看過最好的教材，因為作者來自於閃電擴張的發源地矽谷，而且作者本身也是多家閃電擴張新創的創辦人和投資者，他以自己的親身經驗，以及對於閃電擴張經典案例的探索及分析，在這本書裡彙整了大量關於閃電擴張的經驗、知識與智慧，和對於閃電擴張該有的思維與邏輯，非常值得大眾閱讀。
做決定有時很簡單，如果你能清楚知道未來將得到或失去什麼。問題是你不會知道，也沒有人能靠經驗算得出來，因為一旦啟動閃電擴張後，很難確定會觸發什麼樣的連鎖效應。
學理上，人們會用未來可見的得失，來決定現在是否該冒風險和願意付出多少代價，但閃電擴張並無法精確的計算得失，所以，你也許可以從未來將失去所有利益，或將得到所有利益的觀點，去決定該不該啟動閃電擴張。
前所未有的契機往往出現在前所未有的交會中。閃電擴張的風潮，將觸發大規模的全球性典範轉移。科技透過網路，前所未有的與人們的生活和工作如此緊密連結，網路的普及，讓訊息傳遞、資訊收集與分析，達到前所未有的迅速，大量的網路平台和網路社群，更是前所未有的加劇了網路效應的影響力，網路科技的助長，更讓產品推廣範圍可以達到前所未有的廣泛，同時讓營銷的邊際成本可以降到前所未有的低。
諸多前所未有的總和，提供了完美風暴的條件，閃電擴張的風潮正在改寫全球的經濟版圖，沒有人能留在原地，身為創業者，自然該關注、並把握這個前所未有的巨變和契機。
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