上周五 (9/3) appWorks 舉辦了有史以來第一次 Demo Day，讓參與第一屆育成計畫的 11 個團隊，展現他們從六月至今，為期三個月密集培訓的成果。
這可以說是他們的期中考，也是我在 appWorks 滿一個月的小小驗收。
你說我緊不緊張？壓力大不大？不瞞你說，指數爆表!!! 以前辦活動的憂愁與恐懼通通浮上心頭，只怕老闆一個眼神掃過來我就陣亡了。
但做甚麼要像甚麼，我責無旁貸要完成這項任務，心裡再慌張與煩躁都得克服，站在人群前就要鎮定。
一個月的時間與 appWorks 團隊相處下來，我慢慢了解他們在做的事、他們的人、專長、理想等；有時望著團隊彼此就其自身的產品進行交流，甚至合作，心裡都有說不上來的感動。例如，工程背景出身的人尋求 UI (user interface; 使用者介面)設計的人協助，他們甚至想出「週末創業」的模式，做出一些有趣的應用程式；又如已經上線營運的團隊 (ezTable)，對其他團隊大方分享他們的經驗，甚至不排除未來合作的可能性。
在校時我曾經參與過「科學家與電視製作團隊合作拍片」的研究案，知道跨領域的溝通並不容易，一方面是術業有專攻，各領域為了行事效率，甚至是維護自己的專業地位，發展出專有名詞，進而將門外漢排除，斷絕溝通機會；一方面是台灣的教育過早將學生分組，導致理工科與文法商背景的人邏輯思考產生鴻溝，常常是一個觀念，各自表述，兩方共事分外眼紅。
appWorks 的培訓一部分就昰在解決這個問題，我們給予團隊開放的辦公室，每週例行的早晨會報、來賓的演講、自由交流的快樂時光 (happy hour)，以及合夥人們投注自己大把的時間，跟團隊分享產業資訊與創業經驗，其目的不僅在成就好的產品開發者，更期望他們與市場接軌，而不是空有技術說大話；同時這也提供團隊介紹自家產品的機會，透過不斷向他人解釋、說明的過程，釐清產品的強項與不足，正所謂旁觀者清，別人的回饋能夠加速自己的開發時間，行不通的話也早點了結一場春秋大夢。
Demo Day 可以說是驗收他們三個月以來有沒有聽進老師的話 (老師有沒有說盤要跌了呢？有嘛!!!你沒有在聽嘛!!!你懷疑老師嘛!!!)，所以我才稱之為「團隊的期中考」。
為此，團隊在兩個星期之前就瘋狂模擬考，從投影片內容的修正，最後雞蛋裡挑骨頭，連發語詞、情感、走位都得考究，終於到正式上場的那天，大家都像是 Steve Jobs 上身，展現他們最自豪的一面。縱使分身仍然不敵本尊，但 appWorks 團隊的進步大家有目共睹，掌聲不需要多，到位就好。
而後三個月，他們還會持續進步，請大家拭目以待。十一月的畢業考將會對外公開，屆時歡迎大家共襄盛舉。
至於不才我，謝謝大家的抬舉、團隊們的配合，以及 appWorks 合夥人的指導，暫時還存有生命值，未來需要學習的事情還很多，請各位多多指教!!! 下台一鞠躬。:)
