Ching Tseng, Associate (曾意晴 / 投資經理)
負責區塊鏈投資，尤其專注東南亞市場。學生時期曾於 AppWorks 實習一年半，2015 年政大企管系畢業後正式加入擔任分析師，主要參與投資案相關業務，最得意的案例是協助 CHOCO TV 從 A 輪一路到被 LINE 併入。是我們的年輕人趨勢專家，2019 正式升任經理。平常熱愛嚐鮮、美食以及旅遊。
對多數人來說，2020 上半年，過得並不輕鬆。由於 COVID-19 在全球爆發，改變了人們許多的工作與思考方式。對尚屬於發展初期、還仰賴很多實體活動來獲取用戶、投資人的 Blockchain 產業來說，不少新創因此面臨生存危機，更有不少服務的推進計畫，也因疫情延宕了，募資過程受到干擾的團隊更不在少數。
在 AppWorks Accelerator 每半年更新一次「2020 H1 台灣 Blockchain 生態系地圖」(Taiwan’s Blockchain Ecosystem Map First Half 2020) 的過程中，就可清楚感受到大環境帶來的衝擊。在這一版的更新中，總計納入 112 家相關的新創、機構與單位，第一次列入的共 16 家，是過去三次以來新納入數量最少的一次，而半年前還在地圖上的，則有 21 家已從這一版移出，也是歷來數量最多的一次，兩個數字此消彼長之間，代表過去半年間，在台灣 Blockchain 生態系中新生的新創變少、折損的新創變多。
然而，歷史上亂世時，卻也是英雄出世的時刻。即便有不少 Blockchain 創業者暫時退出賽道，卻也有許多的團隊，在這樣的情況下，繳出傲人的成績單。
機構用戶導入加速，創業技術 Support
Blockchain 發展至今，不時會有大企業高呼要揮軍 Blockchain 領域的消息，近半年來，過去累積的底蘊發酵，大型企業與機構導入 Blockchain 技術的增速比過去更快；乘著 2019 年下半年，以輸出技術成為服務的趨勢，許多 Blockchain 創業團隊，也抓緊了這波機會，與各種機構用戶結盟。
例如，國泰金控數位數據科技研發中心近期發佈，將在 2020 年底推出「電動車車聯網區塊鏈金融平台」，除了能將數據透過加密存證上鏈外，還結合國泰產險、國泰世華銀行，提供從汽車融資、保險理賠到商品推薦等服務。在這背後，國泰也與 AppWorks Accelerator #16 (AW#16)、充電站服務平台 ChargeSmith 宅電以及 Blockchain 新創團隊 BSOS 共同合作，透過電動車的行車資料上鏈，來協助國泰金控提供更豐富的銀行及保險業務場景。
其他大型企業與 Blockchain 新創合作的案例，還包括樂天市場與 Bincentive 合作，讓會員能將樂天購物點數轉為加密貨幣投資。OpenFind 網擎資訊則與 BlockChain Security 區塊科技合作，結合區塊鏈存證應用，協助企業在處理機密資訊時能夠更安全的儲存與傳輸。另一較親民的例子，是全家便利商店與 AW#6 BitoEX 幣託合作的會員回饋系統，民眾在全家進行消費並累積會員點數，就可以免費兌換成比特幣。此外，台灣企銀也推出金融區塊鏈函證，減低函證作業流程中，容易發生資料遺失或者遭竄改的風險。
大企業加速導入 Blockchain 技術顯然是一樁好事。但也因為大企業的管理型態，在考量 Blockchain 技術時，還是會偏向較中心化的商業模式，結合 Blockchain 技術去中心化的本質，未來將帶來哪些新發展、新演化，值得持續關注。
炒作行情結束，發展各憑真本事
Blockchain 發展至今已有一段時間，投資加密貨幣也經歷過幾次上沖下洗的行情。在這過程中，投資人的型態與工具也逐步調整、日趨成熟，已很少追捧熱門的短線議題，而受到這一波疫情影響，投資步調甚至有些放緩。
在這樣的外在環境下，使得新創發展呈現兩極化，由市場啟動了淘汰機制。新創的商業模式，若偏重靠接專案帶來營收，隨著經濟前景保守，開發新客戶與專案的難度提高，直接造成現金流面臨斷炊的問題；另一方面，持續累積自有客戶、挖掘商業護城河的新創團隊，則能靠著業績持續成長、逐步累積 Traction 向投資人募資。
儘管時局艱困，但過去半年也不乏體質健全、前景展望佳的 Blockchain 新創，獲得投資人青睞。例如，CoolBitx 庫幣科技在持續推廣旗下產品 Sygna 的過程中，也完成由日本 SBI 集團領投的 B 輪募資，金額高達 1,675 萬美元。除此之外，BSOS 也在這段期間，完成百萬美金的種子輪募資，其中包含國發基金挹注的 2,000 萬新台幣。
數位化優先於去中心化
回顧 2020 上半年全球的 Blockchain 發展，無論是三月主流加密貨幣閃崩，24 小時內多數跌幅超過 40%；又或者是五月 Telegram 因不敵政府監管的壓力，宣佈暫停旗下區塊鏈項目 TON 的開發。
此時，探討 Blockchain 下一個成長機會是什麼？每人各有不同解讀與期待。然而，在疫情盛行的當下，許多人詬病中心化組織，在傳遞正確訊息的速度及可靠性，紛紛討論起去中心化的優點，提出不少想法。但回頭反觀現實世界的發展，最多數人的痛點，都是圍繞在遠端工作情境，對網路創業者來說，數位化早已如空氣一樣存在已久，而對多數大眾的需求與使用情境而言，數位化的優先順序，還是遠高於去中心化。
整體觀察下來，Blockchain 產業依舊在等待下一個浪潮，而這道浪，得為產業注入下一群從未使用過 Blockchain 的新用戶。根據過往多次數位典範轉移的經驗，遊戲、娛樂相關的服務，最有可能帶來大量願意嘗試新技術的用戶，想要加入的創業者，若有這方面的優勢，不妨從中思考可以立足的機會。
已經在耕耘的創業者，在此逆風時刻在確保資金不斷鏈的前提下，不妨趁此練兵、多探索各種可能性，持續建立自己的獨特性，等下一波浪潮席捲而來時，抓準時機獲取有質量的用戶。
造浪者、衝浪者，只要還在海上，永遠都有下一波乘風破浪的機會。
Taiwan’s Blockchain Ecosystem Map First Half 2020 由 AppWorks，以及 Blockchain 媒體 Blockcast 區塊客 (AW#14)、BlockTempo 動區 (AW#16) 聯合製作，每半年更新一次，有任何指教與建議，請 email 至 [email protected]。
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